Cikkek, vállalati esetek
Lean termelés az üzleti eredményesség szolgálatában. Mire figyeljenek a termelésvezetők?
A lean termelés (és az azzal együtt járó kiváló operatív teljesítmény) nem garantálja automatikusan az üzleti sikert. Mégis jó hír, hogy a termelésmenedzsmentnek komoly mozgástere van az üzleti teljesítményt meghatározó tényezők alakításában.
Tovább a Logisztika Híradó cikkére
A ZF erős vára
Eger méltán híres kulturális kincseiről és kiváló borairól, a világ tehergépjármű-, kisáruszállító- és buszgyártó vállalatainak térképén azonban más okból szerepel. Itt működik a német ZF sebességváltógyár egyik meghatározó üzeme és fejlesztési központja.
Tovább a Supply Chain Monitor cikkére…
Kellő kreativitással
Az elmúlt esztendő minden cég életében a hatékonyságnövelés és költségcsökkentés éve volt, köszönhetően a válságnak. A székesfehérvári Visteon Hungary Kft. ügyvezető igazgatójával, Karikó Zsolttal, és logisztikai vezetőjével, Szabó Zsolttal beszélgettünk.
Tovább a Supply Chain Monitor cikkére…
Tóka Norbert: Lean Termelési Rendszer a Toyota tükrében, avagy a túlélés lehetősége válsághelyzetben
Egyre több vállalat alkalmazza a leant. Ezt a tényt sokat hallani mostanában. De mi is az a lean? Van, akinek csupán kanban és 5S, van, akinek egy komplex termelési rendszer, van, akinek TPS, és van, akinek inkább a kaizen filozófiája. Ráadásul van, akinek a siker kulcsát jelenti, van, akinél pedig a kukában végzi. De miért?
Tovább a Logisztikai Híradó cikkére…
A csúcsmenedzser, aki tanulja, tanítja és csinálja
Noha Magyarország egyik legnagyobb termelési értékű vállalatát irányítja, Király Zoltán, a Jabil tiszaújvárosi gyárának ügyvezető igazgatója nem szeret az előtérbe kerülni. Sokkal inkább hisz a csapatmunkában, és biztos abban, hogy a bérgyártásnak még hosszú jövője van Magyarországon.
Tovább a Logisztikai Híradó cikkére…
Keszi Barbara: Lean vagy agilis ellátási lánc?
Hogy melyik mellett döntünk, az a piac igényeitől függ. Kérdés, hogy a rendelések elnyerésének eszköze a költség, avagy a tágan értelmezett minőség? A válasz alapú (avagy pull) és az előrejelzés alapú (azaz push) működés közötti ún. szétkapcsolási pont megfelelő elhelyezésével azonban megalkothatunk egy olyan hibrid ellátási láncot, melyben mindkét ellátási lánc típus menedzsment előnyeit magában foglalja.
Tovább a Logisztikai Híradó cikkére…
Lean logisztika? – Igen!: a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. példája
A lean menedzsment manapság reneszánszát éli, s ami még fontosabb, képes a folyamatos megújulásra is, hiszen a termelési folyamatok mellett mind elvei, mind sajátságos módszerei új működési területeken kerülnek alkalmazásra. A lean termelés mellett a lean szolgáltatások, lean beszerzés és lean logisztika, lean ellátási lánc szakkifejezések is egyre-másra jelennek meg a szakmai közéletben. Cikkünkben a lean logisztika témakörére fókuszálunk, s rövid elméleti felvezetést követően egy konkrét vállalati példán, a Coca-Cola HBC Magyarország Kft példáján keresztül mutatjuk be a lean logisztika alkalmazásának lehetőségeit.
Tovább a Logisztikai Híradó cikkére…
A siker titka a rugalmas gyártásszervezés (Supply Chain Monitor, 2009. június)
A termelés átszervezése a „Lean manufacturing” elvei alapján jelentősen javíthatja egy-egy vállalat hatékonyságát, csökkentheti a költségszintet. Másfél évvel ezelőtt a Schneider Electric zalaegerszegi gyára is hasonló fejlesztésbe kezdett, és ennek eredményei különösen a válság idején értékelhetők nagyra, derült ki Marosvári Árpád gyárvezetővel folytatott beszélgetésünkből.
Tovább a Supply Chain Monitor cikkére…
Folyamatokban rejlő tartalék (Supply Chain Monitor, 2009. február)
Ma már szinte közhelynek tűnik az az állítás, hogy a piacon az ellátási láncok versenyeznek. A jelenlegi világgazdasági helyzetben egyre inkább a vállalati belső tartalékok feltárására kell összpontosítani. A Jabil tiszaújvárosi gyáregységében jártunk, ahol a lean manufacturing alapelveket minden gyártási egységben viszonylag rövid idő alatt sikerült bevezetni. Erről beszélgettünk Király Zoltán gyárigazgatóval.
Tovább a Supply Chain Monitor cikkére…
Szakképzett munkaerő, szervezett gyártás (Supply Chain Monitor, 2008. július)
A Rába Járműipari Alkatrészgyártó Kft. a Rába Járműipari Holding Zrt. részeként van jelen a magyar piacon.
