Könyv
A lean menedzsment és a versenyképesség kapcsolata (innen letölthető)
A kötetben a kedves Olvasó egy kutatási program összefoglalását olvashatja, amelyben a lean
menedzsment bevezetésének vállalati működésre gyakorolt hatásait elemzik. A kutatás során a vonatkozó nemzetközi szakirodalomra, konkrét külföldi és hazai vállalati esetekre támaszkodnak. A lean rendszerhez kapcsolódó változásokat két „dimenzióban” vizsgálják: megnézik, hogy a bevezetett gyakorlatok és eszközök milyen új szervezeti képességek kiépítéséhez vezettek; illetve a lean rendszer hatására megújult szervezeti képességek hogyan változtatták meg a vállalatok versenyképességét.
Just-in-time, Cellarendszerű gyártás és Poka-Yoke
További három új magyarra fordított kiadvány jelent meg a Productivity Press sorozatából. A címek önmagukért beszélnek, további részletek a kiadó honlapján.
Kanban a gyakorlatban c. könyv
Újabb kötet jelent meg magyarul a Productivity Press sorozatból. További részletek a kiadó honlapján.
Kosztolányi János - Schwahofer Gábor: Lean szótár 1 és 2
A lean szótár a lean termelés legfontosabb fogalmait mutatja be.
A kötet nem csak a leant ismerőknek, de a leannel éppen ismerkedőknek is jó kalauzként szolgál.
Szótár, mert lényegretörően írja le a fogalmakat, mert ábrákkal és képekkel segíti a megértést, és mert a magyar szakemberek között is elterjedt angol/japán/német megfelelőket is számba veszi.
A második kiadást a szerzők az értékáram-elemzéssel és a lean történetének meghatározó személyiségeit bemutató résszel bővítették a szerzők. A szótár első és második kötete ingyen letölthető a kiadó honlapjáról.
A standard munka (Productivity Press)
A standard munkavégzés bemutatja a termelési csapatoknak és menedzsereknek a standard munka alapvető fogalmait és alkalmazási lehetőségeit. A könyv használatával elérheted, hogy valamennyi dolgozó bevonásával fejlesszétek a minőséget, a hatékonyságot, a biztonságot és az előrejelezhetőséget.
Ez a könyv felkészíti a termelési menedzsereket a módszer működésének bemutatására, hogy támogatást tudjanak szerezni a felső vezetéstől teljesítménynövelő erőfeszítéseikhez.
A könyvből elsajátíthatod:
a standardok jellemzőit;
a standardizálás előnyeit és alkalmazását;
a standard munka megtervezését;
a standard munka lépéseit és dokumentálást;
a standard munkához kapcsolódó eszközök használatát;
a szükséges munkaerő meghatározását;
a sorkiegyenlítést.
További részletek a kiadó honlapján.
Kővári Róbert: Genba Keiei – Gondolatok egy lean vállalatról
A Vezetők a gáton Jon Miller (Gemba Researc LLC) blogbejegyzései alapján készült. Kővári Róbert Jon “keretébe” ültette bele saját gondolatait a leanről.
A szerző folyamatos fejlődésről és fejlesztésről, környezetvédelemről, szervezetfejlesztésről szóló személyes blogja garancia arra, hogy érdekes olvasmányt tart kezében a kedves Olvasó.
A kiadvány ingyen letölthető a kaizen.freeblog.hu oldalon.
Jeffrey K. Liker: A Toyota-módszer 14 vállalatirányítási alapelv
- Megduplázhatjuk vagy akár megháromszorozhatjuk bármely üzleti folyamat sebességét. – Jelentősen javíthatjuk a munkahelyi rendszerek minőségét. – Megszüntethetjük a rejtett veszteségből eredő hatalmas költségeket. – Minden alkalmazottunk minőségellenőrré válhat. Napjainkban a vállalatok világszerte arra törekednek, hogy sikeresen alkalmazzák a folyamatok felgyorsítására, a veszteség kiküszöbölésére és a minőség fejlesztésére irányuló radikális módszereket, amelyeket elsőként a Toyota vezetett be. De vajon a lean eszközök és technikák alkalmazásán túl fel tudják-e tárni, hogy valójában mi a Toyota sikerének alapja? A Toyota-módszer bepillantást nyújt abba, miként alkalmazza maga a Toyota a lean vállalatirányítást, és részletesen bemutatja a Toyota minőség- és hatékonyságközpontú kultúráját mozgató 14 alapelvet. A könyv olvasása során szerzett ismereteinket bármely szervezetre és bármely üzleti folyamatra alkalmazhatjuk a szolgáltatási és az ipari szektorban egyaránt. A kötet segítségével megtudhatjuk, hogy vállalkozásunk miként válhat leant tanuló szervezetté az emberek, a folyamatok és a problémamegoldás megfelelő kombinációjának alkalmazásával. (A Libri könyvajánlója)
További részletek a kiadó honlapján.
James P. Womack – Daniel T. Jones: LEAN SZEMLÉLET Lean Thinking – A veszteségmentes jól működő vállalat alapja
A szerzőpáros alapműve egyfajta szemléletet mutat be: azt, hogyan tehetünk szert a folyamatos fejlesztés képességére, hogyan alakíthatjuk folyamatainkat a valós vevői igényekhez, és hogyan teremthetünk minőségorientált, rugalmas szervezetet, amely a teljes ellátási lánc mentén a valódi értékteremtésre koncentrál. Ráadásul mindezt egyre kevesebb ráfordítással. Ha sikeresen elsajátítjuk e szemléletet, megtanulhatunk elérni „egyre kevesebből egyre többet”.
A szerzők, James P. Womack és Daniel T. Jones különféle vállalatok tapasztalatait elemezve kereste azokat az általános érvényű szabályokat, amelyek technológiától, terméktől és piaci tevékenységtől függetlenül sikerre vezették azokat. Munkájuk eredményeképpen letisztult az az öt alapelv, amelyek ma a lean szemlélet alappilléreit jelentik. Meglátjuk majd a könyvben, hogy a recept viszonylag egyszerű, és egyúttal ebben rejlik annak nehézsége is. A könyv számtalan gyakorlati példája utat mutat a sikeres alkalmazáshoz, összefoglalva az esetleges buktatókat és nehézségeket is. (A HVG könyvajánlója)
További részletek a kiadó honlapján.
IPARI INFORMATIKAI KÖZPONT: JIT VEZETÉSI PERSPEKTÍVA
A 2000-es évek leanes hullámát megelőzően az 1980-as évek végén is voltak már idehaza követői a japán folyamatmenedzsment forradalomnak. A nyugati terminológiának megfelelően hazánkban is a JIT kifejezés terjedt el. Technikákat és tartalmát tekintve is a Toyota rendszerének felelt meg.
Esettanulmányokat is tartalmazó oktatási és módszertani segédlet 1988-ból. Sajnos csak 500 példányban jelent meg. Antikváriumokban és könyvtárakban elérhető (pl. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem).
A kép forrása a kiadó/antikvárium/könyvesbolt honlapja.
